Đóng

Bảo Tín Mạnh Hải: Kiến tạo ‘Thương hiệu Vàng quốc dân’

Bảo Tín Mạnh Hải công bố Chiến lược Kinh doanh giai đoạn 2026–2030 tầm nhìn trở thành “Thương hiệu Vàng quốc dân”, sở hữu mạng lưới khoảng 450 cửa hàng phủ khắp cả nước.

Kết quả kinh doanh 2025: doanh thu vượt 27.000 tỷ đồng

Theo Báo cáo tài chính năm 2025 được kiểm toán bởi Công ty TNHH Grant Thornton (Việt Nam), kết quả kinh doanh năm 2025 của Bảo Tín Mạnh Hải như sau:

Chỉ tiêu Kế hoạch 2025 Thực hiện 2025 So với kế hoạch
Doanh thu thuần 23.399 tỷ 27.891 tỷ 119%
Lợi nhuận sau thuế 411 tỷ 774 tỷ 187%
Tỷ suất lợi nhuận/ vốn chủ sở hữu 79% 110,69% 140%

(Nguồn: Báo cáo tài chính năm 2025, kiểm toán bởi Grant Thornton Việt Nam)

Doanh thu thuần đạt 27.891 tỷ đồng, vượt kế hoạch đề ra 19,2%. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp đạt 774 tỷ đồng, vượt kế hoạch gần 88%. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt hơn 110% - một chỉ số hiệu quả đáng chú ý, đặc biệt khi toàn bộ hoạt động kinh doanh được vận hành qua 12 cửa hàng mang thương hiệu Bảo Tín Mạnh Hải tại thời điểm cuối năm 2025, gồm 9 cửa hàng tại Hà Nội, 1 tại Bắc Ninh và 1 tại Hải Dương. Cuối năm 2025, công ty khai trương cửa hàng thứ 12 tại số 18 Ngô Quyền, Hà Nội.

Về công tác tài chính, vốn điều lệ của công ty đã tăng từ 300 tỷ lên 500 tỷ đồng thông qua phương án chào bán cổ phần riêng lẻ, hoàn tất phân phối 20 triệu cổ phần cho 5 nhà đầu tư. Việc thay đổi vốn điều lệ đã được Sở Tài chính Thành phố Hà Nội chấp thuận và ghi nhận tại Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp thay đổi lần thứ 8, cấp ngày 26 tháng 02 năm 2026. Cổ tức năm 2024 đã được chi trả bằng tiền mặt với tỷ lệ 7% trên mệnh giá.

Quản trị doanh nghiệp: Từ gia tộc vàng 34 năm đến chuẩn mực công ty cổ phần

Bảo Tín Mạnh Hải được sáng lập năm 1992 bởi nghệ nhân Vũ Mạnh Hải và bà Nguyễn Thị Thanh Vân. Gia tộc Bảo Tín gắn liền với lịch sử ngành vàng Việt Nam suốt hơn ba thập kỷ.

Năm 2025 đánh dấu bước chuyển đổi quan trọng: dưới sự dẫn dắt của Chủ tịch Hội đồng Quản trị Vũ Hùng Sơn - thế hệ kế thừa thứ hai - chuyển đổi từ mô hình "quản trị giám sát" đơn thuần sang tư duy "quản trị kiến tạo", trong đó Hội đồng Quản trị chủ động dẫn dắt chiến lược phát triển, linh hoạt áp dụng chuẩn mực quản trị tiên tiến, và thúc đẩy văn hoá đổi mới sáng tạo trong toàn bộ tổ chức.

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 CTCP Vàng bạc Đá quý Bảo Tín Mạnh Hải.

Hội đồng Quản trị hiện gồm 5 thành viên, toàn bộ đều không tham gia điều hành trực tiếp, trong đó có 1 thành viên độc lập (ông Hoàng Quốc Anh, bầu bổ sung tại Đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 29/08/2025). Chủ tịch Hội đồng Quản trị không kiêm nhiệm Tổng Giám đốc - nguyên tắc quản trị được khuyến nghị cho các công ty đại chúng theo thông lệ quốc tế.

Trong năm 2025, Hội đồng Quản trị đã tiến hành 30 cuộc họp định kỳ và đột xuất, tỷ lệ tham dự đạt 100%. Tổng cộng 30 nghị quyết và quyết định được ban hành, bao gồm các nội dung trọng yếu: kiện toàn bộ máy tổ chức (bổ nhiệm Tổng Giám đốc, Giám đốc Tài chính, Giám đốc Phát triển Kinh doanh, Giám đốc Sản phẩm, Giám đốc Cung ứng), thành lập chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh, tái định vị thương hiệu và thay đổi bộ nhận diện thương hiệu mới đi theo sứ mệnh tầm nhìn chiến lược của công ty, và điều chỉnh sơ đồ cơ cấu tổ chức.

Với mức doanh thu 2025 gần 28.000 tỷ đồng, Bảo Tín Mạnh Hải hiện nằm trong nhóm doanh nghiệp có doanh thu lớn nhất ngành vàng Việt Nam. ROE hơn 110% là chỉ số đáng chú ý, đặc biệt khi toàn bộ hoạt động kinh doanh chỉ được vận hành qua 12 cửa hàng tại thời điểm cuối năm 2025 cho thấy hiệu suất trên mỗi điểm bán ở mức cao.

Chiến lược 2026-2030: Mở mới 68 cửa hàng trong năm 2026, hướng tới mạng lưới 450 cửa hàng toàn quốc

Hội đồng Quản trị đã trình Đại hội đồng cổ đông phê duyệt Chiến lược Kinh doanh giai đoạn 2026-2030. Tầm nhìn được xác định: "Trở thành thương hiệu Vàng quốc dân, có quy mô lớn nhất Việt Nam, dẫn dắt thị trường vàng trang sức 24K". Mục tiêu chiến lược: “Trở thành chuỗi bán lẻ vàng 24k lớn nhất Việt Nam, tới năm 2030 sở hữu mạng lưới khoảng 450 cửa hàng phủ khắp cả nước”.

Hội đồng Quản trị đã trình Đại hội đồng cổ đông phê duyệt Chiến lược Kinh doanh giai đoạn 2026–2030.

Riêng trong năm 2026, công ty lên kế hoạch mở liên tiếp hơn 68 cửa hàng mới, nâng tổng số lên 80 cửa hàng trên khắp cả nước. Con số này đáng lưu ý khi đặt trong bối cảnh ngành - nơi việc xây dựng một mạng lưới hàng trăm điểm bán thường cần nhiều năm tích lũy. BTMH cho biết mỗi vị trí mở mới được đánh giá dựa trên hệ thống phân tích chiến lược, đảm bảo mỗi quyết định mở cửa hàng đi kèm thời gian hồi vốn nhanh nhất và đạt lợi nhuận bền vững.

Hội đồng Quản trị xác định các nhiệm vụ trọng tâm: tập trung vào chiến lược thương hiệu và xác định phân khúc khách hàng trọng tâm; chuẩn hoá điểm bán và nhân rộng chuỗi cửa hàng; tiếp tục kiện toàn bộ máy, nâng cao năng lực quản trị tài chính; và chủ động tìm kiếm cơ hội hợp tác đầu tư trong nước và quốc tế. Chiến lược sản phẩm hướng tới xây dựng hệ sinh thái đáp ứng mọi nhu cầu về vàng của gia đình Việt.

Bảo Tín Mạnh Hải chuẩn bị chiến lược 5 năm để đón nhận “cơ hội vàng” của thị trường

Kim Gia Bảo là dòng vàng tích trữ 24K được phát triển bởi Bảo Tín Mạnh Hải, kế thừa uy tín 34 năm của thương hiệu Bảo Tín trong ngành vàng Việt Nam. Nghệ nhân Vũ Mạnh Hải, người sáng lập công ty năm 1992 đã xây dựng thương hiệu Bảo Tín thành biểu tượng uy tín vàng tích trữ tại Hà Nội, nơi niềm tin của nhiều gia đình được gửi gắm qua từng chỉ vàng. Sản phẩm được thiết kế với bản vị đa dạng từ bản vị nhỏ (phù hợp nhu cầu tích lũy cá nhân, quà tặng) đến bản vị lớn. Theo công ty, triết lý sản phẩm nhằm đảm bảo mọi người Việt đều có cơ hội sở hữu vàng chất lượng, không phân biệt tài chính.

Bảo Tín Mạnh Hải sẽ mở mới 68 cửa hàng trong năm 2026, hướng tới mạng lưới 450 cửa hàng trên toàn quốc.

Trong một thị trường vàng có dung lượng tối thiểu 427.000 tỷ đồng mà gần 70% thị phần vẫn thuộc các cửa hàng truyền thống (theo ước tính dựa trên dữ liệu Hội đồng Vàng Thế giới), Bảo Tín Mạnh Hải đang đứng trước cơ hội lớn với uy tín thương hiệu và vận hành theo mô hình khác biệt được thiết kế để nhân rộng. Doanh nghiệp đã đóng gói quy trình thành hệ thống chuẩn hoá từ thiết kế cửa hàng, vận hành, đào tạo nhân sự đến quản lý hàng tồn kho. Đầu tư vào con người, BTMH dự kiến tăng lên gần 10.000 nhân viên vào năm 2030. Nhân viên bán hàng được đào tạo theo mô hình tư vấn viên chuyên môn. Mức đãi ngộ theo công ty là cao hơn 20-30% mặt bằng ngành. Sự kết hợp giữa mô hình chuẩn hoá, ứng dụng công nghệ, quản trị minh bạch, và tốc độ mở rộng tạo ra bức tranh khác biệt so với hình ảnh tiệm vàng truyền thống mà ngành vàng Việt Nam từ lâu quen thuộc.

Về kinh tế vĩ mô, Ngân hàng Thế giới dự báo kinh tế Việt Nam tăng trưởng 6,3% năm 2026, cao nhất khu vực Đông Á và Thái Bình Dương. Quốc hội đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng từ 10% trở lên cho giai đoạn từ năm 2026. Lạm phát toàn cầu dự kiến giảm từ 4,1% (2025) xuống 3,8% (2026) theo Quỹ Tiền tệ Quốc tế. Bối cảnh này được xem là cơ hội cho những doanh nghiệp có mạng lưới rộng, năng lực cung ứng lớn, và mô hình vận hành chuẩn hoá. Chính vì thế Bảo Tín Mạnh Hải xác nhận: đây là thời điểm triển khai chiến lược mở rộng để trở thành chuỗi bán lẻ vàng trang sức 24k đã được doanh nghiệp chuẩn bị suốt giai đoạn 2021-2025.

PV