Lớp bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu về chuyển đổi số năm 2026 dành cho cán bộ, công chức Vụ Dầu khí và Than, Cục Công nghiệp được tổ chức tại trụ sở Bộ Công Thương, do Vụ Tổ chức cán bộ thực hiện. Chương trình tập trung cập nhật kiến thức, kỹ năng ứng dụng công nghệ số, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), vào xử lý công việc chuyên môn. Trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, ông Cao Trọng Quý, Chánh Văn phòng Cục Công nghiệp, chia sẻ về yêu cầu thực tiễn và vai trò của AI trong công việc của cán bộ.
Ông Cao Trọng Quý, Chánh Văn phòng Cục Công nghiệp. Ảnh: Lê An
Đào tạo chuyển đổi số sát với từng lĩnh vực chuyên môn
- Từ thực tế công việc tại Cục Công nghiệp, ông nhìn nhận yêu cầu ứng dụng công nghệ số và AI hiện nay như thế nào?
Ông Cao Trọng Quý: Việc tổ chức lớp bồi dưỡng lần này xuất phát từ yêu cầu thực tiễn của công tác quản lý trong lĩnh vực công nghiệp. Đây là những ngành có vai trò quan trọng đối với nền kinh tế đất nước. Do đó, công tác quản lý đòi hỏi năng lực phân tích và dự báo ở mức cao.
Trong quá trình xử lý công việc, cán bộ thường xuyên phải tiếp cận và xử lý khối lượng lớn dữ liệu liên quan đến sản lượng, giá cả, thị trường cũng như các yếu tố kỹ thuật chuyên ngành. Các thông tin này cần được tổng hợp, phân tích và chuẩn hóa để phục vụ công tác chuyên môn. Việc ứng dụng các công cụ số và AI sẽ hỗ trợ hiệu quả trong quá trình này. Công nghệ có thể hỗ trợ cán bộ trong tổng hợp, phân tích và chuẩn hóa thông tin, qua đó nâng cao chất lượng công tác tham mưu.
Từ thực tế công việc, có thể thấy yêu cầu xử lý thông tin ngày càng đặt ra rõ hơn đối với đội ngũ cán bộ. Các báo cáo chuyên ngành thường bao gồm nhiều nguồn dữ liệu khác nhau, đòi hỏi quá trình tổng hợp, đối chiếu và kiểm chứng chặt chẽ. Vì vậy, việc trang bị thêm kiến thức và kỹ năng về chuyển đổi số, trong đó có ứng dụng AI, là cần thiết đối với cán bộ thực hiện công tác quản lý trong các lĩnh vực này.
AI hỗ trợ nâng cao chất lượng công tác tham mưu
- AI có thể hỗ trợ như thế nào trong quá trình xử lý công việc chuyên môn của cán bộ?
- Ông Cao Trọng Quý: Theo tôi, AI cần được nhìn nhận là công cụ hỗ trợ đắc lực, giúp giảm tải các công việc mang tính kỹ thuật. Việc ứng dụng các công cụ số và AI có thể hỗ trợ cán bộ trong tổng hợp, phân tích và chuẩn hóa thông tin.
Đối với công việc chuyên môn, cán bộ thường xuyên phải tiếp cận dữ liệu về sản lượng, giá cả, thị trường và các yếu tố kỹ thuật chuyên ngành. Việc có các công cụ hỗ trợ sẽ giúp quá trình xử lý những nguồn thông tin này thuận lợi hơn.
Tuy nhiên, vai trò của cán bộ chuyên môn vẫn mang tính quyết định, đặc biệt trong các nội dung liên quan đến đánh giá, kết luận và đề xuất chính sách. AI là công cụ hỗ trợ chứ không thay thế vai trò chuyên môn của cán bộ. Sự kết hợp giữa công nghệ và con người sẽ tạo ra hiệu quả tối ưu trong xử lý công việc.
Thực tế cho thấy, trong lĩnh vực công nghiệp, các quyết định quản lý thường liên quan đến nhiều yếu tố phức tạp và có tác động lớn đến nền kinh tế. Do đó, việc đảm bảo tính chính xác, kịp thời và minh bạch của thông tin là yêu cầu hàng đầu.
Ứng dụng công nghệ số và AI sẽ góp phần nâng cao chất lượng dữ liệu, hỗ trợ quá trình ra quyết định hiệu quả hơn. Tuy nhiên, cán bộ vẫn cần thực hiện việc đánh giá, kiểm tra và đưa ra kết luận đối với những nội dung phục vụ công tác quản lý, tham mưu chính sách.
Vì vậy, điều quan trọng không chỉ là biết sử dụng công cụ mà còn phải biết sử dụng công cụ phù hợp với yêu cầu công việc. Việc đào tạo, hướng dẫn trực tiếp sẽ giúp cán bộ tiếp cận công nghệ theo hướng cụ thể, gắn với nhiệm vụ chuyên môn đang thực hiện.
Lớp bồi dưỡng kiến thức chuyên sâu về chuyển đổi số năm 2026 dành cho cán bộ, công chức Vụ Dầu khí và Than, Cục Công nghiệp. Ảnh: Lê An
Từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ có năng lực số
- Điểm mới trong công tác đào tạo chuyển đổi số năm 2026 của Bộ Công Thương là gì, thưa ông?
- Ông Cao Trọng Quý: Theo tôi, điểm mới của công tác đào tạo năm 2026 của Bộ Công Thương là chương trình được tổ chức theo hướng phù hợp hơn với từng đơn vị, từng lĩnh vực chuyên môn. Thay vì tổ chức một buổi học tập trung cho nhiều đơn vị với nội dung chung, khóa học được chia theo các cục, vụ, gắn với yêu cầu và đặc thù công việc của từng lĩnh vực.
Đối với lớp bồi dưỡng lần này, đối tượng là cán bộ, công chức của Vụ Dầu khí và Than, Cục Công nghiệp. Nội dung đào tạo được thiết kế theo hướng gắn với thực tiễn, bám sát yêu cầu quản lý nhà nước trong các lĩnh vực dầu khí, than và công nghiệp, trong đó tập trung vào việc cập nhật kiến thức, kỹ năng ứng dụng công nghệ số và AI vào công việc chuyên môn.
Việc đào tạo theo từng đơn vị, từng lĩnh vực giúp nội dung được tiếp cận cụ thể hơn. Học viên được hướng dẫn sử dụng các nền tảng hỗ trợ xử lý ngôn ngữ, phân tích dữ liệu và tổng hợp thông tin để áp dụng vào những nhiệm vụ như xây dựng báo cáo, rà soát văn bản, đánh giá số liệu và tham mưu chính sách.
Đây cũng là điểm khác biệt trong cách tổ chức đào tạo năm 2026, khi nội dung không chỉ tập trung vào việc cung cấp kiến thức chung về chuyển đổi số mà hướng tới yêu cầu ứng dụng trực tiếp vào công việc của từng nhóm cán bộ.
Qua đó, từng bước xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức có năng lực số toàn diện, đáp ứng yêu cầu phát triển của ngành trong giai đoạn mới.
- Trân trọng cảm ơn ông!