“Made in Da Nang”, nâng cao giá trị và niềm tin của người tiêu dùng
Tại hội thảo góp ý cho đề án “Xây dựng và phát triển thương hiệu cho các sản phẩm tiêu biểu của TP. Đà Nẵng, niềm tin hàng Việt - Made in Da Nang” do Sở Công Thương Đà Nẵng tổ chức mới đây, nhiều chuyên gia cho rằng, việc xây dựng thương hiệu “Made in Đà Nẵng” là hướng đi cần thiết trong bối cảnh cạnh tranh thị trường ngày càng khốc liệt, người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến nguồn gốc và chất lượng sản phẩm.
TP. Đà Nẵng hiện có hơn 500 sản phẩm OCOP, hàng trăm sản phẩm công nghiệp nông thôn tiêu biểu, nhiều sản phẩm công nghiệp nhưng độ nhận diện trên thị trường còn chưa cao
Theo bà Lê Huỳnh Phương Thục, Tổng giám đốc Công ty CP Talent Connect Plus, đề án thể hiện tham vọng xây dựng một thương hiệu thực sự cho Đà Nẵng. Quá trình xây dựng đề án đã khảo sát nhiều nhóm đối tượng khác nhau, qua đó tạo nền tảng nghiên cứu tương đối vững chắc.
Bên cạnh đó, đề án lựa chọn cách tiếp cận dựa trên giá trị sẵn có của thành phố thông qua khái niệm “Đà Nẵng Value”, thay vì xây dựng một hệ thống thương hiệu hoàn toàn mới. Đề án cũng dự kiến thí điểm trước với khoảng 60 sản phẩm, sau đó từng bước mở rộng, qua đó giúp giảm rủi ro trong giai đoạn đầu triển khai.
PGS.TS Bùi Quang Bình, Trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng cho rằng, đề án “Niềm tin hàng Việt - Made in Da Nang” đã tiếp cận đúng vấn đề cốt lõi của thị trường hiện nay, đó là khoảng trống về niềm tin đối với sản phẩm địa phương.
Theo ông Bình, điểm đáng chú ý của đề án là việc thiết kế cơ chế “bảo chứng”, thay vì chỉ dừng ở hoạt động xây dựng thương hiệu. Cách tiếp cận này cho thấy sự chuyển dịch từ hỗ trợ riêng lẻ sang một hệ thống tích hợp, gắn với tiêu chuẩn hóa, truy xuất nguồn gốc và số hóa dữ liệu sản phẩm. “Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến minh bạch, chất lượng và xuất xứ sản phẩm, cách tiếp cận này phù hợp với xu hướng thị trường hiện nay”, PGS.TS Bùi Quang Bình nhận định.
Bà Lê Thị Kim Phương, Giám đốc Sở Công Thương TP. Đà Nẵng cho biết, thành phố hiện có nhiều sản phẩm chất lượng, nhiều doanh nghiệp năng động, sáng tạo và từng bước ứng dụng khoa học công nghệ, chuyển đổi số trong sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, độ nhận diện chung của sản phẩm Đà Nẵng trên thị trường vẫn còn phân tán, thiếu một hệ thống nhận diện thống nhất; giá trị thương hiệu chưa tương xứng với tiềm năng và lợi thế hiện có.
Trong khi đó, yêu cầu của thị trường ngày càng cao, người tiêu dùng không chỉ quan tâm đến chất lượng mà còn đặc biệt chú trọng đến nguồn gốc xuất xứ, tiêu chuẩn sản xuất và mức độ minh bạch của sản phẩm.
"Điều này đặt ra yêu cầu cần xây dựng một cơ chế bảo chứng và hệ thống nhận diện chung cho sản phẩm địa phương, qua đó củng cố niềm tin của thị trường và nâng cao giá trị gia tăng cho sản phẩm Đà Nẵng.", Giám đốc Sở Công Thương Đà Nẵng Lê Thị Kim Phương nói.
PGS.TS Vũ Thị Phương Anh, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Quảng Nam cho rằng, Đề án "Made in Da Nang" cần hoàn thiện hơn về cơ chế tài chính để đảm bảo tính bền vững của Đề án.
Cần hoàn thiện cơ chế tài chính dài hạn để đảm bảo tính bền vững của Đề án
Dù đánh giá cao ý tưởng và định hướng của đề án, nhiều chuyên gia cho rằng đề án cần tiếp tục hoàn thiện về cơ chế tài chính và mô hình vận hành dài hạn. Theo PGS.TS Vũ Thị Phương Anh, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Quảng Nam, đề án cần làm rõ hơn mô hình tài chính bền vững. “Nếu dự án phụ thuộc chủ yếu vào ngân sách nhà nước thì rất dễ rơi vào tình trạng ‘đầu voi đuôi chuột’. Khi hết ngân sách thì hoạt động sẽ dừng lại. Vì vậy cần sớm xây dựng phương án xã hội hóa hoặc cơ chế thu phí dịch vụ để hệ thống có thể tự vận hành”, bà Phương Anh phân tích.
Một số chuyên gia cũng đề nghị, ban soạn thảo cần xây dựng lộ trình phí tham gia theo từng giai đoạn, qua đó từng bước giảm phụ thuộc vào ngân sách nhà nước. Đây được xem là yếu tố quan trọng để đảm bảo tính bền vững của thương hiệu trong dài hạn.
Bên cạnh đó, các ý kiến cho rằng đề án cần làm rõ mối quan hệ giữa nhãn hiệu “Đà Nẵng Value” với các chứng nhận hiện có như OCOP hoặc các sản phẩm đặc trưng địa phương, nhằm tránh tạo thêm gánh nặng thủ tục cho doanh nghiệp.
Theo khuyến nghị của các chuyên gia, những sản phẩm đã đạt chuẩn OCOP 4 sao trở lên có thể được xem xét công nhận nhanh trong hệ thống mới, chỉ cần bổ sung thêm một số tiêu chí cần thiết thay vì phải đánh giá lại từ đầu. Ngoài ra, hệ thống hạ tầng số của đề án cũng cần được thiết kế đồng bộ với chương trình chuyển đổi số của thành phố, đồng thời làm rõ các vấn đề về bảo mật dữ liệu, chống làm giả và cơ chế truy xuất nguồn gốc.
Nếu được hoàn thiện và ban hành, chứng nhận Made in Da Nang sẽ là bảo chứng để kết nối sản phẩm Đà Nẵng với thị trường du lịch, mở rộng hơn cơ hội xuất khẩu.
Theo các chuyên gia, nếu được hoàn thiện theo hướng này, đề án xây dựng thương hiệu “Made in Đà Nẵng” không chỉ góp phần nâng cao uy tín sản phẩm địa phương mà còn tạo nền tảng hình thành hệ sinh thái sản phẩm đặc trưng của thành phố trong tương lai. Quan trọng hơn, đây cũng có thể trở thành công cụ để kết nối sản phẩm TP. Đà Nẵng với thị trường du lịch chất lượng cao, mở rộng cơ hội xuất khẩu.
Đề án xây dựng thương hiệu “Made in Đà Nẵng” được các chuyên gia đánh giá cần thiết nhằm nâng cao giá trị và niềm tin đối với sản phẩm địa phương. Tuy nhiên, để vận hành bền vững, đề án cần hoàn thiện cơ chế tài chính dài hạn, giảm phụ thuộc ngân sách, đồng thời làm rõ cơ chế bảo chứng, truy xuất nguồn gốc và sự liên thông với các chứng nhận hiện có như OCOP.