Ngày 10/1, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk Đào Mỹ dự họp, chỉ đạo Hội nghị tổng kết công tác ngành Công Thương năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk Đào Mỹ phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị tổng kết công tác ngành Công Thương năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026. Ảnh: Vũ Long
Xây dựng được kịch bản điều hành chi tiết theo từng quý
Đánh giá về kết quả của năm 2025, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk Đào Mỹ ghi nhận và biểu dương những nỗ lực vượt bậc của tập thể cán bộ, công chức ngành Công Thương. Trong bối cảnh thực hiện sáp nhập các sở, ngành, thay đổi mô hình tổ chức và sắp xếp lại nhân sự, ngành vẫn giữ vững được nhịp độ công việc, đảm bảo các chỉ số tăng trưởng đều và vượt kế hoạch. “Mỗi lần sáp nhập là một lần cơ cấu lại và thời gian cơ cấu thường trùng với thời gian triển khai nhiệm vụ. Việc chúng ta giữ vững hoạt động, tham mưu kịp thời cho Tỉnh ủy, HĐND và UBND tỉnh để các chỉ số ngành Công Thương luôn tăng trưởng trong báo cáo cuối năm là một kết quả đáng khích lệ, rất đáng tự hào”, ông Đào Mỹ nhấn mạnh.
Bước sang năm 2026 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm tới, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk Đào Mỹ đã giao những chỉ tiêu định lượng rất cụ thể và áp lực. Trong đó, chỉ số sản xuất công nghiệp (IIP) phải đạt mức tăng trưởng 9,5%. Tổng mức bán lẻ hàng hóa mục tiêu đạt con số 204.500 tỷ đồng, tăng 9,7% so với năm 2025. Tổng kim ngạch xuất khẩu năm 2026 dự kiến thực hiện hơn 2,9 tỷ USD, tăng 4,3% so với năm 2025. Tổng kim ngạch nhập khẩu dự kiến thực hiện 870 triệu USD, tăng 1,2% so với cùng kỳ năm 2025. “Con số 2,9 tỷ USD xuất khẩu của năm tới không chỉ là con số dự kiến mà là con số "bắt buộc" để đảm bảo tổng lộ trình 13 tỷ USD mà Đại hội Đảng bộ tỉnh đã đề ra cho cả nhiệm kỳ. Để đạt được điều này, đòi hỏi sự bứt phá vượt bậc so với mức bình quân của các năm trước”, ông Đào Mỹ nhấn mạnh.
Để đạt được mục tiêu này, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk yêu cầu thay đổi hoàn toàn phương pháp điều hành. Trong đó, cần thay đổi tư duy "để mọi thứ chạy tự nhiên" và yêu cầu ngành Công Thương phải xây dựng được kịch bản điều hành chi tiết theo từng quý.
Trong đó, tính dự báo và đặc thù ngành: Ngành Công Thương phải nhìn thấy bức tranh tổng thể từ cả hai phía (nhập và xuất). Cần lưu ý phải tính toán đến tính mùa vụ, ví như sầu riêng hay thủy sản đều có mùa, không thể kỳ vọng quý nào cũng giống nhau. Nếu quý I con số đạt thấp do đặc thù mùa vụ, kịch bản phải dự báo được sự bù đắp ở quý 2 và quý 3 để lãnh đạo tỉnh yên tâm điều hành. Kịch bản đó không báo cáo chung chung, mà phải bóc tách tăng trưởng nằm ở phân khúc nào. Từ đó mới có giải pháp can thiệp đúng và trúng. Việc đùn đẩy trách nhiệm "phần anh, phần tôi" sẽ không còn chỗ đứng trong phương thức quản lý mới.
Tinh gọn bộ máy và đột phá cải cách hành chính
Song song với nhiệm vụ kinh tế, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk đặc biệt quan tâm đến công tác cán bộ và cải cách hành chính. Về tổ chức bộ máy, ông Đào Mỹ yêu cầu lãnh đạo Sở Công Thương tiếp tục đánh giá, sắp xếp nhân sự theo vị trí việc làm. Quan điểm chỉ đạo là: cán bộ phải thích ứng được với kỹ thuật và yêu cầu hiện đại. Trong đó, tỉnh sẽ xây dựng đề án vị trí việc làm để đánh giá năng lực của từng cán bộ. Trong đó, sẽ chú trọng nhấn mạnh, đối với những trường hợp hai năm liên tiếp không hoàn thành nhiệm vụ sẽ phải tự giác sắp xếp lại vị trí hoặc tổ chức sẽ triển khai quy trình điều chuyển vị trí công tác. Đây là sự kiên quyết cần thiết để làm sạch và mạnh bộ máy.
Các đại biểu tham dự Hội nghị tổng kết công tác ngành Công Thương năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026. Ảnh: Vũ Long
Về cải cách hành chính, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk đưa ra một hướng tiếp cận rất thực tế: giảm bớt văn bản, tăng cường trao đổi trực tiếp. “Những việc đã thống nhất được thì không cần văn bản qua lại rườm rà. Chỉ khi có quan điểm khác nhau hoặc cần lưu hồ sơ pháp lý mới dùng đến văn bản. Mục tiêu là giảm tải cho bộ phận văn thư và đẩy nhanh tốc độ xử lý công việc cho doanh nghiệp và người dân”, ông Đào Mỹ nói.
Bên cạnh việc đổi mới phương pháp điều hành, cải cách hành chính Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đào Mỹ đặc biệt nhấn mạnh vai trò của công tác kiểm tra, giám sát tại các xã, phường. Ông nhấn mạnh, dù cấp xã, phường không có phòng chuyên môn riêng biệt nhưng vẫn giữ chức năng thực hiện các nhiệm vụ về cụm công nghiệp, bán lẻ hàng hóa, quản lý thị trường... Khi phát hiện sự chậm trễ hoặc lúng túng tại địa phương, Sở phải kịp thời trao đổi, báo cáo với cấp ủy, chính quyền địa phương đó để có giải pháp tháo gỡ.
Nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm 2026, ngành Công Thương Đắk Lắk sẽ quyết liệt thực hiện kế hoạch kinh tế - xã hội 2026 – 2030. Trong đó, trọng tâm là chuyển đổi số, khoa học công nghệ và an ninh năng lượng. Đảm bảo quy hoạch tỉnh đồng bộ với Quy hoạch điện VIII và quy hoạch quốc gia. Hoàn thiện chính sách hỗ trợ hạ tầng cụm công nghiệp (CCN), nâng tỷ lệ lấp đầy khu vực phía Đông lên trên 30%. Ưu tiên thu hút công nghiệp công nghệ cao, chế biến sâu, công nghiệp hỗ trợ và mô hình sinh thái. Đẩy mạnh khuyến công, hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa đổi mới công nghệ.
Cùng với đó, Sở Công Thương sẽ tăng cường đốc thúc đẩy nhanh tiến độ các dự án năng lượng tái tạo và lưới điện truyền tải (110kV – 500kV) theo Quy hoạch điện VIII. Đảm bảo vận hành an toàn hồ đập thủy điện và cung ứng điện liên tục. Phát triển hạ tầng thương mại, logistics và thương mại điện tử. Đẩy mạnh xúc tiến xuất khẩu, tận dụng các FTA và hỗ trợ doanh nghiệp đáp ứng tiêu chuẩn xanh (CBAM, EUDR). Củng cố thị trường nội địa gắn với cuộc vận động "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam".