Chiều 21/10, UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức hội nghị quán triệt kịch bản tăng trưởng quý IV/2026 gắn với danh mục sản phẩm, công việc và chỉ số đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ (KPI). Yêu cầu xuyên suốt là lượng hóa công việc, xác định rõ người chịu trách nhiệm, đánh giá bằng kết quả thực tế.
UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức hội nghị quán triệt kịch bản tăng trưởng quý IV/2026 gắn với danh mục sản phẩm, công việc và chỉ số đánh giá hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.
Phát biểu tại hội nghị, ông Đỗ Hữu Huy, Chủ tịch UBND tỉnh Đắk Lắk, yêu cầu thực hiện rõ người, rõ việc, rõ sản phẩm và trách nhiệm trước Chủ tịch UBND tỉnh. Những trường hợp phân công hai người cùng phụ trách một nhiệm vụ phải được rà soát, điều chỉnh, tránh trùng lặp.
Theo người đứng đầu UBND tỉnh, KPI phải gắn với người đứng đầu để làm căn cứ khen thưởng hoặc kỷ luật khách quan. Lãnh đạo các sở, ngành, địa phương phải nắm chắc chỉ tiêu, tập trung điều hành và chịu trách nhiệm về nhiệm vụ được giao.
Các Phó Chủ tịch UBND tỉnh được giao chỉ tiêu bằng những con số cụ thể; kết quả thu hút đầu tư, thu ngân sách, giải ngân đầu tư công và chương trình mục tiêu quốc gia được đánh giá theo tuần, tháng. Giám đốc các sở phải bám sát KPI của Phó Chủ tịch phụ trách lĩnh vực để triển khai.
Kế hoạch số 435/KH-UBND ngày 19/10/2026 phân định trách nhiệm theo ba cấp: Phó Chủ tịch UBND tỉnh chỉ đạo lĩnh vực; thủ trưởng sở, ngành chịu trách nhiệm tham mưu, sản phẩm và số liệu; Chủ tịch UBND xã, phường chịu trách nhiệm trên địa bàn.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Trương Công Thái được giao chỉ đạo huy động vốn đầu tư toàn xã hội quý IV khoảng 34.586 tỷ đồng, thu ngân sách khoảng 7.254 tỷ đồng và thúc đẩy xây dựng tăng 70,27%.
Phó Chủ tịch UBND tỉnh Đào Mỹ được giao chỉ đạo công nghiệp quý IV tăng 25,24%; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng đạt 58.198 tỷ đồng; xuất khẩu đạt 765 triệu USD. Các Phó Chủ tịch đồng thời chỉ đạo giải quyết đúng hạn thủ tục hành chính của doanh nghiệp, nhà đầu tư thuộc lĩnh vực phụ trách.
Ở cấp sở, mỗi cơ quan là một đầu mối chủ trì, chịu trách nhiệm về sản phẩm cụ thể. KPI của người đứng đầu gồm nhiệm vụ điều hành có mốc xử lý, cảnh báo nguy cơ không đạt và kết quả định lượng có nguồn kiểm chứng.
Ông Đỗ Hữu Huy yêu cầu thực hiện rõ người, rõ việc, rõ sản phẩm và trách nhiệm trước Chủ tịch UBND tỉnh.
Giám đốc Sở Công Thương phải bám sản lượng từng nhóm sản phẩm, nhà máy điện, năng lực sản xuất mới; xử lý nhiệm vụ về nguyên liệu, đơn hàng, thị trường và điều kiện vận hành. Giám đốc Sở Xây dựng theo dõi khối lượng xây lắp từng tháng, từng công trình; hoàn thành nhiệm vụ quy hoạch, thiết kế, cấp phép thuộc thẩm quyền.
Với 102 xã, phường, ba KPI định lượng quý IV được giao trực tiếp cho Chủ tịch UBND cấp xã gồm thu ngân sách, chi ngân sách và giải ngân các nguồn vốn. Các địa phương phải tiếp tục hoàn thiện kịch bản theo 10 nhóm chỉ tiêu, cụ thể hóa đến từng công trình, cơ sở sản xuất, khu đất, nguồn thu.
Chủ tịch UBND tỉnh yêu cầu mỗi xã, phường bố trí hai người làm nhiệm vụ chuyên môn để đẩy nhanh giải ngân vốn chương trình mục tiêu quốc gia. Chủ tịch UBND cấp xã chịu trách nhiệm về kết quả và tính chính xác của số liệu báo cáo.
Báo cáo tại hội nghị, ông Cao Đình Huy, Giám đốc Sở Tài chính cho biết GRDP Đắk Lắk sau 9 tháng tăng 8,22%. Để cả năm tăng từ 10,02% trở lên, quý IV phải tăng 13,63%, trong đó công nghiệp tăng 25,24%, xây dựng tăng 70,27%.
Ông Cao Đình Huy báo cáo tại hội nghị.
Áp lực lớn nằm ở nguồn lực và tiến độ thực hiện. Vốn đầu tư toàn xã hội 9 tháng đạt 45.804 tỷ đồng trên kế hoạch 80.390 tỷ đồng; giải ngân đầu tư công tại thời điểm báo cáo đạt 7.426 tỷ đồng, tương đương 43,89% kế hoạch.
Theo Sở Tài chính, giải phóng mặt bằng, giải ngân, thi công công trình trọng điểm còn chậm; một số dự án lớn chưa tạo khối lượng theo kịch bản. Sản lượng điện và năng lực sản xuất mới cũng chưa đạt dự kiến.
Vì vậy, tỉnh yêu cầu chuyển trọng tâm điều hành sang sản lượng, khối lượng xây dựng, vốn thực hiện và kết quả đầu ra từng tháng. Vốn đăng ký hay việc hoàn thành thủ tục chưa đủ để phản ánh đóng góp thực tế vào tăng trưởng.
Đáng chú ý, không quy đổi cơ học vốn đầu tư, giải ngân hoặc thu ngân sách thành giá trị tăng thêm. Giá trị sản xuất xây dựng chỉ tính phần xây lắp thực hiện trên địa bàn, không tính thiết bị, bồi thường, giải phóng mặt bằng và vốn chưa phát sinh khối lượng.
Nguồn lực phải được phân rõ thành phần đủ điều kiện thực hiện, phần cần tháo gỡ và phần dự phòng. Mỗi dự án phải có khối lượng theo tháng, người chịu trách nhiệm và phương án bù khi chậm tiến độ.
Riêng thu ngân sách quý IV theo kịch bản cần đạt khoảng 7.254 tỷ đồng, trong đó tiền sử dụng đất khoảng 4.273 tỷ đồng. Từng khu đất phải được theo dõi từ pháp lý, mặt bằng, đấu giá đến nghĩa vụ tài chính và thời điểm nộp tiền.
Để kiểm soát tiến độ, các cơ quan cập nhật hằng tuần về dự án, mặt bằng, khối lượng, vốn thực hiện và nguồn thu có rủi ro, gửi trước 16 giờ thứ Năm để tổng hợp vào thứ Sáu. Phần thiếu hụt phải được nhận diện, xử lý ngay khi phát sinh.
Từ kỳ báo cáo tháng 11, chỉ tiêu dự báo đạt dưới 90% phải được xác định phần thiếu, nguyên nhân và giải pháp. Nếu dưới 80% hoặc không có nguồn bù, cơ quan chủ trì phải báo cáo UBND tỉnh trong hai ngày, kèm phương án xử lý. Người đứng đầu chịu trách nhiệm nếu chậm cảnh báo.
Ông Trương Ngọc Tuấn, Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Đắk Lắk nêu một số lưu ý khi rà soát nhiệm vụ KPI.
Ông Trương Ngọc Tuấn, Giám đốc Sở Nội vụ, lưu ý rà soát nhiệm vụ KPI từ sáu nhóm nguồn, bảo đảm không trùng lặp, bỏ sót. Việc đánh giá quý IV thống nhất với cơ chế hiện hành, không phát sinh hệ thống chấm điểm riêng.
Theo đề xuất của Sở Tài chính tỉnh Đắk Lắk, chậm nhất ngày 26/10, sở chuyên ngành, ban quản lý và chủ đầu tư gửi phương án có ký xác nhận theo từng nhà máy, công trình, dự án, nguồn thu. Ngày 27/10, Chủ tịch UBND xã, phường ký xác nhận kế hoạch quý IV và danh mục nhiệm vụ, gửi đăng ký KPI. Ngày 29/10, Sở Tài chính phối hợp Thống kê tỉnh tổng hợp, báo cáo khả năng thực hiện, phần thiếu và phương án bù đắp.