Câu chuyện hơn 6 thế kỷ xây dựng thương hiệu...
Khi vòng đời của các thương hiệu hàng tiêu dùng thường bị ảnh hưởng bởi sự thay đổi của thị hiếu, sự tồn tại của một di sản kéo dài hơn sáu thế kỷ là một biểu tượng cho sự phát triển bền vững. Trải qua nhiều giai đoạn lịch sử biến động, Anheuser-Busch InBev (AB InBev) từ những nhà máy cổ xưa đã hiện diện với vị thế của tập đoàn đa quốc gia hàng đầu thế giới, với hơn 170 nhà máy bia khắp toàn cầu. Hoạt động tại khoảng 50 quốc gia, AB InBev gắn liền với các thương hiệu nổi tiếng như Budweiser, Stella Artois hay Corona...
Nhà máy của AB InBevs tại Khu công nghiệp VSIP II A, TP. Hồ Chí Minh
Hành trình của AB InBevs bắt đầu từ năm 1366 tại Leuven (Bỉ), với nhà máy bia Den Hoorn – một trong những cội nguồn quan trọng làm nên di sản bia của châu Âu. Trải qua nhiều thế kỷ biến động của lịch sử, từ các cuộc cách mạng công nghiệp đến những thay đổi sâu sắc của thị trường và xã hội hiện đại, AB InBev đã từng bước hình thành một mô hình tăng trưởng dựa trên sự cân bằng giữa kế thừa và đổi mới.
Di sản của Tập đoàn không chỉ nằm ở bề dày lịch sử của các thương hiệu, mà còn ở năng lực thích ứng liên tục trước những kỳ vọng ngày càng cao của người tiêu dùng và cộng đồng, với mong muốn được đồng hành, hiện diện trong mọi khoảnh khắc kết nối, ăn mừng của người tiêu dùng.
Trong hệ sinh thái thương hiệu của AB InBev, Budweiser giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Ra đời năm 1876 tại St. Louis, bang Missouri, trong giai đoạn nước Mỹ đang bước vào thời kỳ công nghiệp hóa, Budweiser nhanh chóng định hình chuẩn mực riêng bằng việc kết hợp công thức truyền thống Châu Âu với tư duy sản xuất quy mô lớn và tính nhất quán cao về chất lượng. Từ rất sớm, Budweiser đã được định vị là “The King of Beers” – biểu trưng cho tinh thần tiên phong, khát vọng vươn lên và bản sắc Mỹ.
Giá trị bền vững của Budweiser không chỉ nằm ở lịch sử gần 150 năm, mà ở khả năng giữ vững bản sắc qua nhiều thế hệ. Công thức sử dụng gạo bên cạnh lúa mạch, cùng phương pháp “beechwood aging” đặc trưng, đã trở thành những yếu tố làm nên dấu ấn riêng biệt của thương hiệu.
Việt Nam trở thành điểm đến chiến lược
Khi nhìn về Châu Á, Việt Nam nổi lên như một thị trường chiến lược. Kết quả là nhà máy tiên tiến tại VSIP II A, TP. Hồ Chí Minh (tỉnh Bình Dương cũ) được hoàn thành vào năm 2015 với số vốn hàng trăm triệu USD.
Tại đây, những dòng bia danh tiếng thế giới như Budweiser và Hoegaarden được ủ tại chỗ, giải quyết bài toán thuế nhập khẩu và logistics, giúp sản phẩm cao cấp tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng Việt mà vẫn đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng khắt khe nhất của tập đoàn.
Tại Việt Nam, AB InBev không chỉ xây dựng một bộ máy kinh doanh mà còn kiến tạo một hệ sinh thái bền vững thông qua các cam kết ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị). Những nỗ lực này không chỉ mang lại các giải thưởng như "Nơi làm việc tốt nhất Việt Nam” hay "Doanh nghiệp đóng thuế tiêu biểu".
Nhìn lại hành trình từ nhà máy Den Hoorn năm 1366 đến hơn 170 nhà máy bia khắp thế giới, có thể thấy tinh thần tiên phong của AB InBev, tinh thần không ngừng phát triển, không ngừng tiến lên nhưng vẫn giữ lại những tinh hoa xưa cũ.
*Người dưới 18 tuổi không được uống rượu, bia; Bia Budweiser 5,0% độ cồn.