Đóng

Doanh nghiệp than chủ động ứng phó trước biến động địa chính trị

Biến động địa chính trị đang gia tăng áp lực lên thị trường năng lượng toàn cầu, buộc doanh nghiệp than chủ động xây dựng kịch bản điều hành, bảo đảm ổn định cung ứng.

Áp lực từ địa chính trị đè nặng lên chuỗi cung ứng năng lượng

Diễn biến phức tạp của tình hình địa chính trị, đặc biệt là xung đột tại khu vực Trung Đông đang tạo ra những tác động lan rộng đến thị trường năng lượng và khoáng sản toàn cầu. Giá nhiên liệu biến động, chi phí đầu vào gia tăng, trong khi chuỗi cung ứng quốc tế tiềm ẩn nhiều rủi ro gián đoạn đã và đang đặt ra thách thức lớn đối với các doanh nghiệp khai thác, sản xuất và cung ứng năng lượng.

Trong điều kiện thị trường năng lượng thế giới tiếp tục biến động khó lường, yêu cầu đặt ra đối với doanh nghiệp không dừng lại ở việc duy trì sản xuất ổn định, mà cần chủ động nâng cao năng lực dự báo, xây dựng các kịch bản điều hành phù hợp để ứng phó kịp thời với các cú sốc từ bên ngoài. 

Đối với ngành than, lĩnh vực giữ vai trò là nguồn nhiên liệu đầu vào chủ lực cho sản xuất điện, nhiệm vụ bảo đảm cân đối cung cầu, kiểm soát hiệu quả chi phí và duy trì ổn định chuỗi cung ứng càng trở nên cấp thiết, có ý nghĩa trực tiếp đối với an ninh năng lượng và hoạt động sản xuất của nền kinh tế.

Thực tế cho thấy, biến động địa chính trị không chỉ tác động trực tiếp đến mặt bằng giá nhiên liệu mà còn lan tỏa sang các khâu vận tải, logistics và thị trường tiêu thụ. Những tác động dây chuyền này làm gia tăng áp lực chi phí và rủi ro trong hoạt động sản xuất kinh doanh, đặt ra yêu cầu doanh nghiệp phải chủ động hơn trong công tác quản trị rủi ro, tối ưu hóa vận hành và đẩy mạnh ứng dụng khoa học, công nghệ nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động.

Chủ động xây dựng kịch bản điều hành

Trước những áp lực nêu trên, chiều 15/4, tại trụ sở Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV), Tổng giám đốc Vũ Anh Tuấn đã chủ trì cuộc họp về kế hoạch điều hành sản xuất kinh doanh năm 2026 nhằm ứng phó với tác động từ xung đột Trung Đông.

Ông Vũ Anh Tuấn - Tổng giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam chủ trì cuộc họp về kế hoạch điều hành sản xuất kinh doanh năm 2026. Ảnh: TKV

Tại cuộc họp, các đơn vị chuyên môn đã trình bày các kịch bản điều hành sản xuất kinh doanh trong điều kiện thị trường năng lượng và khoáng sản biến động khó lường. Nội dung phân tích tập trung vào tác động của giá nhiên liệu, chi phí đầu vào, thị trường tiêu thụ và nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng quốc tế.

Các ý kiến thảo luận thống nhất nhiều nhóm giải pháp trọng tâm, bao gồm điều hành sản xuất bám sát nhu cầu thị trường; đảm bảo cân đối cung - cầu than và khoáng sản; chủ động nguồn cung vật tư, thiết bị; đồng thời tăng cường tiết giảm chi phí và đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong quản lý, điều hành.

Thực tế trong quý I/2026 cho thấy, việc chủ động xây dựng kịch bản và điều hành linh hoạt đã giúp TKV duy trì ổn định sản xuất, đảm bảo cung ứng than cho các đơn vị tiêu thụ trọng điểm, đặc biệt là sản xuất điện. Cùng với đó, công tác kiểm soát chi phí và tối ưu hóa vận hành, logistics cũng được triển khai đồng bộ, góp phần giúp các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh cơ bản đạt và vượt kế hoạch.

Phát biểu kết luận cuộc họp, ông Vũ Anh Tuấn yêu cầu các đơn vị tiếp tục bám sát diễn biến tình hình thế giới, chủ động xây dựng các phương án điều hành phù hợp, bảo đảm mục tiêu sản xuất kinh doanh ổn định, an toàn và hiệu quả. Trong đó, ưu tiên hàng đầu là duy trì sản lượng than cho sản xuất điện, đồng thời nâng cao hiệu quả sản xuất các sản phẩm khoáng sản và kiểm soát chặt chẽ chi phí đầu vào.

Việc chủ động ứng phó, nâng cao năng lực điều hành trong bối cảnh biến động toàn cầu được đánh giá là yếu tố then chốt giúp doanh nghiệp ngành than giữ vững vai trò trụ cột trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Quỳnh Trang