Hành trình từ nhận thức đến hành động
Trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư lan rộng, đổi mới công nghệ và chuyển đổi số không còn là xu hướng, mà đã trở thành điều kiện sống còn đối với các doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt là các doanh nghiệp mang thương hiệu quốc gia. Việc chuyển mình từ mô hình sản xuất kinh doanh truyền thống sang nền tảng số không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa vận hành, mà còn là bước đi chiến lược để nâng tầm thương hiệu trong chuỗi giá trị toàn cầu.
Theo báo cáo của Brand Finance công bố cuối năm 2024, giá trị thương hiệu quốc gia Việt Nam đạt 507 tỷ USD, xếp hạng 32/193 quốc gia và vùng lãnh thổ. Kết quả này không chỉ phản ánh sức hấp dẫn của môi trường đầu tư, mà còn là minh chứng rõ ràng cho năng lực thích ứng, sáng tạo và bứt phá của cộng đồng doanh nghiệp trong nước, những người tiên phong trong công cuộc đổi mới công nghệ và chuyển đổi số.
Doanh nghiệp thương hiệu quốc gia đổi mới công nghệ. Ảnh minh hoạ
Thực tế cho thấy, tốc độ phát triển kinh tế số tại Việt Nam thuộc nhóm cao nhất khu vực Đông Nam Á. Dữ liệu từ Bain & Company năm 2023 chỉ ra rằng kinh tế số Việt Nam tăng trưởng kép 19%/năm, đóng góp hơn 12% GDP. Chính phủ cũng đặt mục tiêu đến năm 2025, tỷ lệ này đạt 20% và vươn lên 30% vào năm 2030. Những con số này khẳng định vai trò ngày càng lớn của kinh tế số, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực công nghệ cho các doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp nằm trong chương trình Thương hiệu quốc gia Việt Nam.
Một trong những lợi thế cạnh tranh lớn nhất hiện nay là khả năng làm chủ công nghệ số. Báo cáo của Bộ Thông tin và Truyền thông (nay là Bộ Khoa học và Công nghệ) cho thấy, đến cuối năm 2024, Việt Nam có gần 74.000 doanh nghiệp công nghệ số đang hoạt động, tổng doanh thu toàn ngành đạt xấp xỉ 158 tỷ USD. Các lĩnh vực như trí tuệ nhân tạo (AI), điện toán đám mây, dữ liệu lớn và an ninh mạng đang dần được doanh nghiệp Việt ứng dụng vào quản trị, sản xuất và chăm sóc khách hàng.
Tuy nhiên, để tiến xa hơn, doanh nghiệp Việt cần không chỉ đổi mới ở khâu công nghệ mà còn cần đổi mới cả trong tư duy quản trị, chiến lược phát triển và mô hình kinh doanh. Nói cách khác, công nghệ là nền tảng, nhưng chính sự chủ động chuyển đổi và tinh thần đổi mới sáng tạo mới là yếu tố then chốt giúp thương hiệu quốc gia Việt Nam khẳng định vị thế trong giai đoạn mới.
Chuyển đổi số để kiến tạo giá trị
Thực tiễn cho thấy, nhiều doanh nghiệp trong nhóm thương hiệu quốc gia đã và đang tiên phong trong công cuộc đổi mới công nghệ, với những mô hình ứng dụng thực tế mang lại hiệu quả rõ rệt. Trong số đó, Agribank và MISA là hai ví dụ tiêu biểu cho sự kết hợp giữa thương hiệu truyền thống với tư duy công nghệ mới, thể hiện tầm nhìn dài hạn trong chiến lược chuyển đổi số.
Là một trong những ngân hàng thương mại lớn nhất Việt Nam, Agribank xác định chuyển đổi số là chiến lược trọng tâm để phát triển bền vững. Gần đây, ngân hàng này đã triển khai giải pháp định danh số điện tử (eKYC) tại các điểm giao dịch vùng sâu, vùng xa, nơi hạ tầng kỹ thuật còn nhiều hạn chế.
Chia sẻ với báo chí, đại diện Agribank cho biết: “Việc áp dụng công nghệ định danh số giúp chúng tôi xác thực khách hàng nhanh chóng, chính xác, tạo điều kiện thuận lợi để người dân vùng xa được tiếp cận dịch vụ tài chính”.
Thông qua nền tảng eKYC, khách hàng có thể mở tài khoản, thực hiện giao dịch mà không cần đến trực tiếp chi nhánh, qua đó tiết kiệm thời gian và chi phí. Đồng thời, dữ liệu được lưu trữ tập trung giúp Agribank tăng cường khả năng phân tích hành vi người dùng, từ đó thiết kế sản phẩm tài chính phù hợp với từng nhóm khách hàng.
Nỗ lực đưa công nghệ đến với những khu vực khó khăn không chỉ thể hiện trách nhiệm xã hội của Agribank mà còn khẳng định năng lực công nghệ của một doanh nghiệp thương hiệu quốc gia. Việc “đi sâu” để “đi xa” chính là triết lý chuyển đổi số mà Agribank đang theo đuổi.
Trong lĩnh vực phần mềm quản trị, kế toán và hóa đơn điện tử, Công ty Cổ phần MISA được đánh giá là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong chuyển đổi số cho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs). Với khẩu hiệu “Phụng sự và giữ gìn kỷ nguyên công nghệ”, Công ty Cổ phần MISA đã đưa các sản phẩm phần mềm Make in Vietnam tiếp cận tới hơn 250.000 khách hàng trên cả nước.
Theo chia sẻ từ lãnh đạo MISA với báo chí, doanh nghiệp xác định sứ mệnh gìn giữ kỷ nguyên công nghệ, đồng hành cùng hàng triệu doanh nghiệp nhỏ lẻ trong hành trình chuyển đổi số.
Không chỉ cung cấp sản phẩm, Công ty Cổ phần MISA còn xây dựng hệ sinh thái hỗ trợ doanh nghiệp SMEs chuyển đổi số từ bước đầu tiên như lập báo cáo tài chính, khai thuế, hóa đơn điện tử, đến các chức năng quản trị nhân sự, quản lý công nợ và dòng tiền. Tất cả đều tích hợp trên nền tảng đám mây và có thể truy cập từ xa, phù hợp với xu hướng làm việc linh hoạt hiện nay.
Điểm đáng chú ý là Công ty Cổ phần MISA là một trong những doanh nghiệp được Bộ Thông tin và Truyền thông lựa chọn tham gia chương trình “Make in Vietnam”, khuyến khích phát triển sản phẩm công nghệ do người Việt làm chủ và phục vụ thị trường nội địa. Điều này cho thấy vai trò của doanh nghiệp trong việc kiến tạo giá trị bền vững từ công nghệ, thay vì chỉ chạy theo ứng dụng xu hướng.
Sự chuyển mình mạnh mẽ của các doanh nghiệp thương hiệu quốc gia như Agribank và MISA cho thấy chuyển đổi số không chỉ là xu hướng, mà là yêu cầu bắt buộc nếu muốn tồn tại và phát triển trong môi trường kinh doanh toàn cầu. Không chỉ giúp doanh nghiệp tăng năng suất, giảm chi phí và mở rộng thị trường, chuyển đổi số còn tạo tiền đề cho Việt Nam hình thành một hệ sinh thái công nghệ tự chủ.
Tại Diễn đàn Quốc gia về phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam lần thứ VI (năm 2024), Bộ Thông tin và Truyền thông (nay là Bộ Khoa học và Công nghệ) nhấn mạnh: Việt Nam cần thêm những doanh nghiệp tiên phong “Make in Vietnam”, nghĩa là không chỉ ứng dụng công nghệ nước ngoài mà còn làm chủ sáng tạo và thương mại hóa sản phẩm công nghệ do chính người Việt phát triển.
Thống kê đến cuối năm 2024 cho thấy, đã có 190 doanh nghiệp và 359 sản phẩm đạt danh hiệu Thương hiệu quốc gia Việt Nam, tăng 18 doanh nghiệp so với kỳ xét chọn trước. Điều đó chứng minh rằng đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số đã trở thành thước đo quan trọng trong việc xây dựng giá trị thương hiệu Việt.
Trong kỷ nguyên công nghệ số, việc đổi mới công nghệ không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với thay đổi thị trường mà còn là “đòn bẩy” để nâng cao giá trị thương hiệu quốc gia. Agribank với chiến lược số hóa đến vùng sâu vùng xa, và MISA với các sản phẩm phần mềm Make in Vietnam, là những điển hình cho thấy khi doanh nghiệp “làm chủ công nghệ”, họ sẽ chủ động kiến tạo tương lai.
Từ những bước đi thực tiễn đó, bài toán đặt ra là làm sao để có thêm nhiều doanh nghiệp Việt đi theo con đường đổi mới sáng tạo một cách bài bản và bền vững, đồng thời nhận được sự hỗ trợ cần thiết về chính sách, hạ tầng và nhân lực. Khi đó, thương hiệu quốc gia Việt Nam không chỉ mang giá trị kinh tế mà còn là biểu tượng của trí tuệ, bản lĩnh và khả năng làm chủ công nghệ trong một thế giới ngày càng biến động.