Được biết, ngay từ khi Nghị quyết 57-NQ/TW (Nghị quyết 57) được ban hành, Ban lãnh đạo VEAM đã tổ chức nghiên cứu sâu sắc, không chỉ đọc để biết, mà là "thẩm thấu" để hiểu rõ từng mục tiêu, quan điểm chỉ đạo. Đây là cơ hội lịch sử để VEAM thực hiện một cuộc chuyển mình toàn diện, phù hợp với xu thế chung của thế giới và định hướng phát triển của đất nước.
Để biến nhận thức thành hành động, VEAM đã ban hành Kế hoạch hành động thực hiện Nghị quyết 57. Kế hoạch được xây dựng dựa trên một cách tiếp cận toàn diện, đa chiều, thể hiện một tư duy quản trị hiện đại rằng chuyển đổi không chỉ là vấn đề công nghệ.
VEAM xác định 7 nhóm nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu, tạo thành một hệ sinh thái đồng bộ để thúc đẩy sự phát triển đột phá gồm: Nâng cao nhận thức và đổi mới tư duy; Hoàn thiện thể chế; Đầu tư hạ tầng; Phát triển nhân lực chất lượng cao; Đẩy mạnh chuyển đổi số: Thúc đẩy Khoa học Công nghệ trong doanh nghiệp: Tăng cường hợp tác quốc tế.
Để cụ thể hóa các mục tiêu, VEAM xác định ưu tiên hàng đầu trong năm 2025 là những nhiệm vụ nền tảng về thể chế. Trước hết, VEAM thành lập Quỹ Phát triển khoa học và công nghệ, đồng thời ban hành hệ thống quy chế quản lý đi kèm, tạo khung pháp lý vững chắc cho đổi mới sáng tạo trở thành động lực phát triển bền vững.
VEAM8.jpg
Việc thành lập Quỹ đã thể hiện cam kết đầu tư thực chất và dài hạn cho tương lai, đảm bảo một nguồn lực tài chính ổn định và tự chủ cho các hoạt động R&D củaVEAM. Cho phép VEAM theo đuổi những dự án nghiên cứu có tầm nhìn dài hạn và độ rủi ro cao hơn và đây cũng là cách chúng tôi thể chế hóa hoạt động đổi mới sáng tạo.
Để có thể phát huy tối đa nguồn lực, VEAM đã cập nhật, bổ sung và nâng tầm chức năng, nhiệm vụ của Ban Kỹ thuật – Nghiên cứu phát triển. Đây được coi là “bộ não chiến lược”, cơ quan tham mưu trung tâm cho cả bốn trụ cột của Cách mạng công nghiệp 4.0: khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Đồng thời, VEAM đang tập trung nguồn lực để triển khai 5 chương trình đổi mới sáng tạo trọng điểm gồm: Chương trình nghiên cứu phát triển động cơ và máy nông nghiệp; Chương trình phát triển sản phẩm ngành công nghiệp hỗ trợ; Chương trình nghiên cứu phát triển sản phẩm và công nghệ ngành ô tô; Chương trình nghiên cứu phát triển danh mục sản phẩm công nghiệp cơ khí đường sắt và Chương trình nghiên cứu phát triển danh mục sản phẩm cơ khí phục vụ ngành năng lượng điện gió.
Việc bổ sung hai chương trình về cơ khí đường sắt và điện gió không đơn thuần là một hoạt động R&D là cách để VEAM tái định vị mình, từ một nhà sản xuất máy nông nghiệp trở thành một tập đoàn công nghiệp đa ngành, công nghệ cao, sẵn sàng trở thành nhà cung cấp cấp một cho các siêu dự án của quốc gia và khu vực.
Cùng với đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số được VEAM xác định là trụ cột nền tảng. Tổng công ty đang triển khai lựa chọn đơn vị tư vấn để xây dựng Đề án chuyển đổi số toàn diện. Trọng tâm của đề án là kiến tạo một "xương sống số" vững chắc dựa trên ba thệ thống nền tảng: ERP - hợp nhất và chuẩn hóa toàn bộ quy định trị; MES- điều hành sản xuất theo thời gian thực, kết nối dữ liệu từ máy móc, thiết bị đến quản lý chất lượng; Văn phòng không giấy- số hóa tài liệu, quy trình, nâng cao hiệu suất.
Ba hệ thống này tạo thành hạ tầng số thống nhất, giúp VEAM quản lý chuỗi cung ứng phức tạp, kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt và vận hành theo chuẩn mực toàn cầu. Nói cách khác, chiến lược chuyển đổi số và chiến lược kinh doanh của VEAM là hai mặt không thể tách rời.
Một chiến lược chuyển đổi chỉ thành công khi có sự cân bằng giữa công nghệ và con người. Một trong những nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu của VEAM là xây dựng và ban hành Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao ngay trong năm 2025.
Kế hoạch này sẽ triển khai các chương trình đào tạo và đào tạo lại một cách hệ thống, liên tục hàng năm. Nội dung đào tạo sẽ tập trung vào việc trang bị cho đội ngũ cán bộ, kỹ sư, công nhân viên những kỹ năng số thiết yếu để có thể làm chủ các hệ thống mới như ERP, MES, các phần mềm thiết kế (CAE), song song với việc bồi dưỡng tư duy đổi mới sáng tạo, kỹ năng giải quyết vấn đề và khả năng thích ứng với sự thay đổi.
Đồng thời, VEAM cũng rà soát và ban hành các quy chế, chính sách cụ thể để khuyến khích và bảo vệ những cán bộ năng động, sáng tạo. Đặc biệt, một cơ chế quan trọng để thúc đẩy hành vi là việc đưa kết quả thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo trở thành một tiêu chí chính trong việc đánh giá hiệu quả công việc, thi đua và khen thưởng hàng năm
Được biết, hiện VEAM đang có kế hoạch thành lập Mạng lưới Đổi mới sáng tạo VEAM vào năm 2026. Đây sẽ là nơi quy tụ những cá nhân tiên phong, nhiệt huyết, đóng vai trò là những "đại sứ thay đổi", có nhiệm vụ lan tỏa tinh thần sáng tạo, chia sẻ kiến thức và dẫn dắt các hoạt động đổi mới từ cấp cơ sở trong toàn hệ thống.