Hình thành chuỗi giá trị nội tỉnh trong lĩnh vực công nghiệp phụ trợ
Hưng Yên hiện có trên 30 nghìn doanh nghiệp đang hoạt động ở nhiều lĩnh vực khác nhau, trong đó công nghiệp và chế biến đang chiếm tỷ trọng lớn, tạo động lực phát triển kinh tế - xã hội toàn tỉnh. Đáng chú ý, sự liên kết giữa các doanh nghiệp, nhất là giữa các doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp nội địa, đã và đang hình thành các chuỗi cung ứng nội tỉnh, gia tăng hiệu quả sản xuất và thúc đẩy phát triển công nghiệp theo hướng bền vững.
Một mô hình tiêu biểu là sự hợp tác giữa Công ty TNHH Ming Shin Việt Nam (Khu công nghiệp Yên Mỹ 2 – Hưng Yên) và Công ty TNHH Giấy và Bao bì Hưng Hà (Hưng Yên). Ming Shin là doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài, bắt đầu đầu tư tại Hưng Yên từ năm 2020 với diện tích 4,2 ha, chuyên sản xuất bao bì chất lượng cao xuất khẩu sang thị trường châu Âu, tạo việc làm ổn định cho hơn 700 lao động.
Sự liên kết giữa các doanh nghiệp FDI và doanh nghiệp nội địa đang hình thành các chuỗi cung ứng nội tỉnh, gia tăng hiệu quả sản xuất. Ảnh: Thanh Thúy
Ngay từ khi đặt chân vào thị trường Việt Nam, Ming Shin đã xác định chiến lược phát triển gắn với yếu tố địa phương. Ông Alan Guo, Phó Tổng giám đốc Tập đoàn Ming Shin cho biết: “Việc hợp tác lâu dài với Công ty Giấy và Bao bì Hưng Hà, doanh nghiệp có năng lực sản xuất giấy nguyên liệu lớn và ổn định trong tỉnh chính là nền tảng quan trọng để chúng tôi giảm thiểu chi phí logistics, nâng cao chất lượng và chủ động hơn trong chuỗi sản xuất”.
Theo ông Guo, mỗi năm Công ty TNHH Giấy và Bao bì Hưng Hà cung ứng hàng nghìn tấn giấy đạt tiêu chuẩn xuất khẩu, giúp nhà máy vận hành ổ định, không bị đứt gãy chuỗi cung ứng. Đây là minh chứng rõ nét cho hiệu quả của việc hình thành chuỗi giá trị công nghiệp phụ trợ ngay tại địa phương, một yếu tố then chốt để Hưng Yên nâng tầm công nghiệp hóa.
Gia tăng giá trị, mở rộng thị trường nhờ hợp tác sản xuất, tiêu thụ
Bên cạnh lĩnh vực công nghiệp phụ trợ, liên kết sản xuất, tiêu thụ cũng đang phát huy hiệu quả ở nhiều ngành hàng truyền thống và nông sản chế biến của tỉnh.
Tại xã Long Hưng (Hưng Yên), cơ sở sản xuất chiếu Tiến Sơn của ông Nguyễn Văn Sơn đang tạo việc làm cho khoảng 50 công nhân với sản lượng 2.000 - 3.000 chiếc chiếu mỗi ngày. Để duy trì hoạt động ổn định, ông Sơn cho biết, ngoài khâu sản xuất, cơ sở luôn chú trọng xây dựng mạng lưới tiêu thụ thông qua việc liên kết với các đại lý, hợp tác xã và nhà phân phối. Nhờ đó, sản phẩm chiếu Hưng Yên không chỉ giữ vững thị phần truyền thống mà còn tạo thu nhập ổn định 7 – 8 triệu đồng/tháng cho người lao động.
Trong lĩnh vực chế biến nông sản, Công ty TNHH Sản xuất, Thương mại và Xuất khẩu nông sản Việt Vinagri (Hưng Yên) do anh Trần Minh Đức làm Giám đốc cũng đang phát triển mạnh nhờ chuỗi liên kết từ nguyên liệu đến tiêu thụ. Mỗi năm, công ty chế biến hàng trăm tấn nhãn, hạt sen, bột sắn, mật ong… phục vụ thị trường nội địa và xuất khẩu. Đáng chú ý, doanh nghiệp liên kết chặt chẽ với nông dân và hợp tác xã tại Tân Hưng, Tiên Hoa, cùng hệ thống phân phối như Công ty Thực phẩm sạch Big Green (Hà Nội), giúp nâng cao giá trị nông sản địa phương.
Công nhân sản xuất long nhãn tại Công ty TNHH Sản xuất, Thương mại và Xuất khẩu Nông sản Việt Vinagri. Ảnh: Báo Hưng Yên
Để các mô hình liên kết doanh nghiệp tiếp tục phát huy hiệu quả, các cấp chính quyền tỉnh Hưng Yên cần đóng vai trò là “bà đỡ” tích cực trong việc kết nối, hỗ trợ thông tin, định hướng thị trường, cũng như hoàn thiện cơ chế chính sách ưu đãi phù hợp. Việc tạo ra một hệ sinh thái kinh doanh thuận lợi, minh bạch và bền vững sẽ khuyến khích nhiều doanh nghiệp, cả doanh nghiệp FDI lẫn doanh nghiệp nội địa mạnh dạn đầu tư, hợp tác sâu rộng hơn trong chuỗi giá trị nội tỉnh. Bên cạnh đó, việc đầu tư vào hạ tầng công nghiệp, logistics, năng lượng tái tạo và nguồn nhân lực chất lượng cao cũng là điều kiện tiên quyết giúp các mô hình liên kết doanh nghiệp nhân rộng, vươn ra khỏi phạm vi tỉnh để tham gia hiệu quả vào chuỗi cung ứng toàn cầu.
Trong bối cảnh hội nhập ngày càng sâu rộng và cạnh tranh kinh tế, việc phát triển công nghiệp Hưng Yên theo hướng bền vững không thể chỉ dựa vào nguồn vốn đầu tư hay mở rộng quy mô sản xuất đơn thuần. Mấu chốt chính là sự gắn kết giữa các doanh nghiệp với nhau, giữa doanh nghiệp và nông dân, giữa sản xuất và thị trường, giữa công nghệ và con người. Khi mối liên kết được xây dựng trên nền tảng chia sẻ lợi ích, minh bạch và cùng hướng đến chất lượng, giá trị gia tăng thì mỗi doanh nghiệp, mỗi hợp tác xã hay hộ sản xuất nhỏ lẻ đều có thể trở thành “mắt xích vàng” trong chuỗi giá trị bền vững.
Hưng Yên đang có trong tay nhiều lợi thế: Vị trí địa lý gần thủ đô Hà Nội, hạ tầng công nghiệp đang phát triển, cộng đồng doanh nghiệp ngày càng lớn mạnh và đặc biệt là tinh thần đổi mới sáng tạo từ chính các doanh nghiệp địa phương. Nếu tận dụng tốt xu thế liên kết chuỗi giá trị và tiếp tục đẩy mạnh hợp tác công – tư, tỉnh hoàn toàn có thể vươn lên trở thành một trong những trung tâm công nghiệp phụ trợ quan trọng của vùng đồng bằng sông Hồng, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển kinh tế bền vững và bao trùm.