Đóng

Bản lĩnh của những thương hiệu 'đầu tàu' và hành trình kiến tạo giá trị Việt

Thương hiệu Quốc gia không chỉ là 'bảo chứng' ghi nhận mà đã trở thành biểu trưng cho năng lực cạnh tranh, bản lĩnh hội nhập và khát vọng vươn lên của doanh nghiệp Việt.

Nền tảng quyết định năng lực cạnh tranh bền vững

Mỗi quốc gia đều có những câu chuyện riêng để kể với thế giới, và với Việt Nam, câu chuyện đó được viết nên từ khát vọng, bản lĩnh và sự sáng tạo không ngừng nghỉ của những người con đất Việt. Nằm trong dòng chảy hội nhập toàn cầu, Chương trình Thương hiệu Quốc gia Việt Nam không chỉ là sự ghi nhận dành cho những doanh nghiệp xuất sắc nhất, mà còn là biểu tượng cho sức sống mãnh liệt của nền kinh tế nước nhà.

Và đằng sau những thương hiệu nhiều năm liên tiếp được vinh danh là hành trình tích lũy bền bỉ, nơi giá trị cốt lõi được gìn giữ, chuẩn mực không ngừng nâng cao và niềm tin thị trường được củng cố theo thời gian.

Vinamilk lựa chọn con đường đầu tư chiều sâu với hệ thống 16 nhà máy, 15 trang trại công nghệ cao trong và ngoài nước, cùng danh mục hơn 300 sản phẩm dinh dưỡng là minh chứng cho chiến lược phát triển dựa trên nền tảng khoa học, công nghệ và quản trị hiện đại

Chia sẻ về hành trình duy trì vị thế thương hiệu trong suốt 17 năm, qua 8 kỳ xét chọn, ông Nguyễn Quang Trí – Giám đốc điều hành Marketing, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) nhấn mạnh: Sự ổn định không phải là trạng thái tĩnh, mà là kết quả của một quá trình tích lũy năng lực vận hành bền bỉ và nhất quán. Gần 50 năm phát triển, Vinamilk kiên định với sứ mệnh “chăm sóc”, mang đến cho người tiêu dùng những sản phẩm dinh dưỡng tốt nhất, đạt chuẩn quốc tế. Chính sự kiên định này đã tạo nên một “trục giá trị” xuyên suốt, giúp doanh nghiệp không bị cuốn theo những biến động ngắn hạn của thị trường.

Theo ông Trí, Vinamilk lựa chọn con đường đầu tư chiều sâu, với hệ thống 16 nhà máy, 15 trang trại công nghệ cao trong và ngoài nước, cùng danh mục hơn 300 sản phẩm dinh dưỡng là minh chứng cho chiến lược phát triển dựa trên nền tảng khoa học, công nghệ và quản trị hiện đại. Đáng chú ý, doanh nghiệp duy trì đầu tư mạnh mẽ cho nghiên cứu, phát triển (R&D), đổi mới sản phẩm và nâng cao trải nghiệm người tiêu dùng. Đây chính là yếu tố giúp Vinamilk vừa giữ được sự ổn định về chất lượng, vừa linh hoạt thích ứng với những thay đổi ngày càng nhanh của nhu cầu thị trường.

Hiệu quả của chiến lược này thể hiện rõ qua các chỉ số kinh doanh. Năm 2025, Vinamilk đạt doanh thu thuần hợp nhất 63.724 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 9.414 tỷ đồng, mức tăng trưởng ổn định và bền vững. Không chỉ giữ vững vị trí dẫn đầu ngành sữa trong nước, doanh nghiệp còn mở rộng hiện diện tại 65 thị trường quốc tế, với kim ngạch xuất khẩu lũy kế vượt 3,7 tỷ USD. Đồng thời, doanh nghiệp cũng được Brand Finance xếp hạng AAA+, thuộc nhóm thương hiệu mạnh nhất toàn cầu và đứng đầu về tiềm năng trong ngành sữa ”, ông Trí cho hay.

Ông Nguyễn Quang Trí – Giám đốc điều hành Marketing, Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)

Theo ông Trí, việc 8 kỳ liên tiếp duy trì Thương hiệu quốc gia không thể đến từ nỗ lực nhất thời, mà đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục nâng chuẩn, đạt được các chứng nhận quốc tế và duy trì tính minh bạch trong quản trị. Khi đó, doanh nghiệp không chỉ đại diện cho chính mình mà còn trở thành hình ảnh đại diện cho năng lực của nền kinh tế Việt Nam.

để giữ vững “phong độ”, trong bối cảnh thị trường toàn cầu biến động mạnh, Vinamilk xác định chiến lược phát triển dựa trên ba trụ cột. Thứ nhất là tiếp tục đầu tư chiều sâu vào sản xuất và chuỗi cung ứng, nâng cao hiệu quả vận hành và kiểm soát chất lượng theo chuẩn quốc tế. Thứ hai là đẩy mạnh đổi mới sản phẩm, hướng đến các phân khúc giá trị gia tăng cao và xu hướng tiêu dùng mới như dinh dưỡng chuyên biệt, sản phẩm thân thiện môi trường. Thứ ba là phát triển bền vững, với lộ trình trung hòa carbon thông qua chương trình “Vinamilk Pathways to Dairy Net Zero”.

Quan điểm xuyên suốt của doanh nghiệp là không phản ứng bị động trước biến động, mà chủ động nâng chuẩn. Khi nền tảng đủ vững, doanh nghiệp sẽ có khả năng thích ứng nhanh hơn, đi xa hơn và duy trì giá trị thương hiệu trong dài hạn ”, ông Trí nhấn mạnh.

Thương hiệu không chỉ có giá trị kinh tế mà còn là công cụ ngoại giao văn hoá

Nếu Vinamilk đại diện cho ngành sữa, thì Tổng công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (HABECO) là một trong những biểu tượng tiêu biểu của ngành đồ uống Việt Nam. Với 7 lần liên tiếp đạt chứng nhận Thương hiệu Quốc gia, HABECO không chỉ khẳng định chất lượng sản phẩm mà còn gìn giữ và lan tỏa giá trị văn hóa Việt qua từng sản phẩm.

Ông Bùi Trường Thắng, Phó Tổng giám đốc HABECO cho rằng, danh hiệu Thương hiệu Quốc gia không chỉ là vinh dự mà còn là sự khẳng định bản sắc và uy tín của hàng Việt, là minh chứng cho những giá trị bền vững được tích lũy qua nhiều thế hệ. Trong chiến lược phát triển, HABECO xác định rõ vai trò của mình là đại diện cho hình ảnh “Made in Vietnam” trên thị trường trong nước và quốc tế. Mỗi sản phẩm không chỉ đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng mà còn mang trong mình câu chuyện về văn hóa, lịch sử và tinh thần Việt Nam.

Sản phẩm của HABECO được người tiêu dùng ưu chuộng

Các sản phẩm như bia hơi Hà Nội, bia Trúc Bạch không chỉ được người tiêu dùng trong nước yêu mến mà còn trở thành lựa chọn trong các sự kiện ngoại giao cấp cao, góp phần quảng bá hình ảnh Việt Nam đến bạn bè quốc tế. Đây là minh chứng rõ nét cho việc thương hiệu không chỉ là giá trị kinh tế mà còn là công cụ ngoại giao văn hóa.

Ở thị trường quốc tế, HABECO đã đưa sản phẩm đến nhiều quốc gia có tiêu chuẩn khắt khe như Mỹ, Nhật Bản, Hàn Quốc, Anh, Australia… Việc chinh phục những thị trường này cho thấy năng lực cạnh tranh của sản phẩm Việt hoàn toàn có thể sánh ngang với các thương hiệu quốc tế.

Theo lãnh đạo HABECO, chứng nhận Thương hiệu Quốc gia đóng vai trò như một “bảo chứng” cho chất lượng, giúp doanh nghiệp gia tăng uy tín, mở rộng thị trường và nâng cao nhận diện thương hiệu. Dù không trực tiếp tạo ra doanh thu, nhưng danh hiệu này góp phần xây dựng “tín nhiệm thị trường”, yếu tố then chốt trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu.

 Ông Bùi Trường Thắng - Phó Tổng giám đốc HABECO

Trong một thế giới đang thay đổi nhanh chóng, việc duy trì chất lượng và vị thế thương hiệu đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược linh hoạt nhưng không đánh đổi giá trị cốt lõi. Đây cũng là điểm chung trong cách tiếp cận của các doanh nghiệp nhiều kỳ đạt Thương hiệu Quốc gia. Với HABECO, ba trụ cột chiến lược được xác định rõ ràng. Thứ nhất là tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm, nâng cao chất lượng để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Thứ hai là đẩy mạnh nhận diện thương hiệu, đa dạng hóa phương thức tiếp cận, đặc biệt hướng đến thế hệ trẻ. Thứ ba là thực hiện trách nhiệm xã hội, thúc đẩy chuyển đổi số, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững ”, ông Thắng chia sẻ.

Trong hành trình kiến tạo và phát triển đất nước, từ minh chứng của Vinamilk, hay HABECO đã cho thấy, việc giữ vững Thương hiệu Quốc gia qua nhiều kỳ không chỉ là thành tích đáng tự hào, mà còn là cam kết dài hạn với chất lượng, uy tín và trách nhiệm. Chính từ những cam kết bền bỉ ấy, thương hiệu Việt đang từng bước khẳng định vị thế trên bản đồ kinh tế toàn cầu, với bản lĩnh vững vàng và khát vọng vươn xa.

Đỗ Nga